领导的法则

万年系长被迫接手濒临倒闭的分公司，他用一套“反常识”的领导法则让所有人目瞪口呆。

在公司当了十五年系长的青山守，因为一次派系斗争被流放到业绩最差的分公司当社长。所有人都等着看他笑话，他却拿出了一本名为《领导的法则》的破烂手册。他不仅取消了晨会、允许员工带宠物上班，甚至让业绩最差的员工去度假。就在董事会决定关闭这家分公司时，青山守的“佛系管理”竟激发了员工的创造力。原来，那本手册是他多年观察顶级CEO失败案例总结的心得，其核心是“不管理才是最好的管理”。最终，分公司起死回生，他也被召回总部担任改革顾问。